経営者の課題

  • 工数削減には取り組んでいるものの、自社での見直しには限界を感じている
  • 日常業務が忙しすぎて業務改善まで手が回らない
  • ITツールやAI活用等に自信がなく、手間がかかる作業を仕方なく手作業で行っている
  • 見直した方がいいのはわかっているが、どこから手を付ければいいか、誰に頼んでいいのか分からない

そんな悩みをプロの中小企業診断士が解決します!

業務改善コンサルティング3つの特徴

POINT

01

丁寧な事前打ち合わせ

事前打合せ後に報酬見積もりやスケジュールについて相談したあとで、契約を結ぶため安心です。

POINT

02

中小企業診断士の知識と経験

経営の知識や経験のある中小企業診断士がチームを組んで対応いたします。

POINT

03

ITツールで業務効率化

日々の事務作業にかかるExcel入力や集計等の手間をAIやITツールで効率化します。

ご依頼の流れ

1

お問い合わせ

まずはお問い合わせフォームよりご相談ください。

2

事前打ち合わせ

普段の業務内容をヒアリングし、業務改善の余地について分析いたします。

3

ご提案・お見積り

分析をもとに、どういった方法でどの程度の業務改善が可能かを提案いたします。またそれに伴ってコンサルティング報酬を提示いたします。

4

ご契約

ご提案と見積もりに納得いただけたら、契約締結いたします。

5

業務改善の実行

業務改善コンサルティングを実施いたします。